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       誠然，精益生產(chǎn)看板拉式技術(shù)比MRP的推式技術(shù)具有很大的優(yōu)勢(shì)，但是，我們也不能忽視傳統(tǒng)看板的10大局限性,看板模式正在轉(zhuǎn)向利用現(xiàn)代的通信技術(shù)如電子看板、動(dòng)態(tài)電子看板來快速柔性的應(yīng)對(duì)變化。

       我們很多企業(yè)對(duì)看板的認(rèn)知也有一定的誤區(qū)，認(rèn)為看板，就是工廠部門內(nèi)立的信息板，用來發(fā)布如生產(chǎn)計(jì)劃、班組建設(shè)、管理目標(biāo)、計(jì)劃等信息。當(dāng)然，信息板也是精益生產(chǎn)的可視化管理工具之一，但它和看板(kanban)完全是兩個(gè)概念，看板代表準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理中，傳遞拉動(dòng)信號(hào)的一種信息工具。一般包含，物料、地址(從哪運(yùn)到哪)、批量等信息。用來指導(dǎo)生產(chǎn)、物料發(fā)運(yùn)、采購，以滿足前工序(客戶)的需求。

       我也經(jīng)常碰到一些企業(yè)，學(xué)習(xí)了精益生產(chǎn)或參觀精益工廠后，就想把推式生產(chǎn)計(jì)劃改為拉式計(jì)劃，卻不知道如果生產(chǎn)周期過長，是拉動(dòng)不起來的，更就不要說使用看板技術(shù)了。實(shí)際上實(shí)施看板是有一定條件的。本文就是分析實(shí)施拉式看板的條件與局限，其目的是更好的使用看板技術(shù)、改善看板、完善看板。

傳統(tǒng)看板拉式技術(shù)的10大局限：

一、看板必須以均衡生產(chǎn)為前提

       看板的有效的執(zhí)行，是基于標(biāo)準(zhǔn)化、穩(wěn)定的生產(chǎn)節(jié)拍下，才能較好的運(yùn)轉(zhuǎn)。如果需求波動(dòng)太大或生產(chǎn)不穩(wěn)定，看板張數(shù)就要隨需調(diào)整。

二、采購供應(yīng)周期和工序過多導(dǎo)致生產(chǎn)周期過長，看板是拉動(dòng)不起來

       看板使用于快速頻繁補(bǔ)貨。雖然，可以用多張看板來緩沖周期長的問題，但是，拉式生產(chǎn)的低庫存、反應(yīng)快速的優(yōu)勢(shì)就沒有了。

三、產(chǎn)品或零件必須是可以重復(fù)使用

       對(duì)重復(fù)使用的零件，看板是后補(bǔ)充式拉式生產(chǎn)。如非標(biāo)零件或定制化產(chǎn)品不可使用看板如按單設(shè)計(jì)，項(xiàng)目制造等模式。

四、看板以持有基礎(chǔ)庫存為前提，不是零庫存

       看板本身就是標(biāo)準(zhǔn)化的最小包裝數(shù)，如何合理設(shè)置和計(jì)算看板張數(shù)本身就是考慮了動(dòng)態(tài)的安全庫存。如混流品種很多，就會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置很多看板，也就存有了大量庫存。

五、手工看板隨物品移動(dòng)，必須手工回收

       無論是采用單卡或雙卡系統(tǒng)，都需要人工收集，尤其是雙卡系統(tǒng)還需要取貨卡交換生產(chǎn)卡，通過水蜘蛛（物流工）來協(xié)調(diào)，帶來現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性。（如果采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的電子看板，通過前后工序的電子看板的條碼掃描形成可視化的電子看板圖空或滿，來自動(dòng)、快速的協(xié)同拉式生產(chǎn)）

六、紙張看板信息不能遠(yuǎn)距離共享

       看板信息需要通過一個(gè)新的崗位-水蜘蛛（物流工）來協(xié)調(diào)。但是，采購看板就需要與供應(yīng)商遠(yuǎn)距離共享看板的信息，這就需要支持Web的供應(yīng)鏈電子看板。

七、看板卡容易磨損、丟失、損壞

       實(shí)踐中，經(jīng)常看到看板卡磨損，已經(jīng)看不清楚了。看板卡的設(shè)計(jì)大小也必須避免丟失和防止放進(jìn)口袋或掩藏。

八、手工看板設(shè)置，無法動(dòng)態(tài)模擬計(jì)算看板張數(shù)

       生產(chǎn)管理人員需要根據(jù)需求的變化來手工發(fā)放看板張數(shù)，難以適應(yīng)多變的需求，看板張數(shù)的調(diào)整滯后，無法動(dòng)態(tài)模擬計(jì)算看板張數(shù)。

九、看板無法跟蹤詳細(xì)的工序序列號(hào)的質(zhì)量追蹤數(shù)據(jù)

       因?yàn)榭窗迨茄h(huán)使用的，無法記錄序列號(hào)和質(zhì)量追蹤數(shù)據(jù)。

十、看板無法與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成

       我們經(jīng)常看到庫管員，下班之前，把收集的取貨看板信息手工敲進(jìn)ERP系統(tǒng)，每個(gè)單元的料、工、費(fèi)成本信息必需要與ERP信息系統(tǒng)進(jìn)行成本核算。

       總之，沒有100%的拉式生產(chǎn)，也沒有100%的推式生產(chǎn)。一定要根據(jù)企業(yè)的具體情況考慮推拉結(jié)合的比例。這個(gè)比例可以考慮不同的產(chǎn)品或零件，也可以考慮工藝流程的不同階段。

       看板也應(yīng)該被計(jì)算機(jī)時(shí)代的電子看板取代，用動(dòng)態(tài)的電子看板來應(yīng)對(duì)變化。IT信息技術(shù)可以使精益生產(chǎn)更加柔性。

電子看板是精益生產(chǎn)目視化管理的重要工具，其主要特點(diǎn)如下：

1、監(jiān)控中心模式：對(duì)車間信息進(jìn)行集中控制，并即時(shí)收集車間的反饋信息

·對(duì)看板子站點(diǎn)集中監(jiān)控：集中監(jiān)控各生產(chǎn)線看板的狀況，即時(shí)掌握全局狀態(tài)

·車間信息反饋即時(shí)監(jiān)控：各車間生產(chǎn)信息可通過控制器對(duì)當(dāng)前緊急狀態(tài)進(jìn)行即時(shí)報(bào)告，并匯總在監(jiān)控中心的看板上，如產(chǎn)線缺料停工，設(shè)備故障停工，品質(zhì)異常狀況等。

2、顯示格式靈活多變：可顯示任何格式，可通過控制器內(nèi)嵌軟件進(jìn)行組合。

3、多樣的信息內(nèi)容顯示：實(shí)現(xiàn)全面的無紙化

·生產(chǎn)信息顯示：可顯示任何信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，如ERP中工單信息、設(shè)備信息，用戶可自行定義數(shù)據(jù)接口

·設(shè)備信息顯示：顯示設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)信息

·報(bào)告信息顯示：周報(bào)告、月報(bào)告信息

·內(nèi)部管理信息：如作業(yè)指導(dǎo)書、內(nèi)部臨時(shí)通知。

4、現(xiàn)場(chǎng)多媒體培訓(xùn)功能：可用作現(xiàn)場(chǎng)多媒體培設(shè)備，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)培訓(xùn)及其它培訓(xùn)。

5、操控方便：可通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行操控，也可通過無線的方式進(jìn)行操作。

6、多層次報(bào)警：聲光報(bào)警，郵件報(bào)警，短信報(bào)警

7、統(tǒng)一控制：多個(gè)電子看板可組成網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)

8、專業(yè)軟件接口支持：與MES、SPC等管理軟件配合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工廠管理智能化。

9、安裝方便，快速部署：對(duì)安裝位置無特別條件要求，可快速地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)部署。

電子看板系統(tǒng)由多個(gè)部分組成：

1、看板顯示終端（包括LED顯示屏，數(shù)碼顯示屏，全點(diǎn)陣顯示屏，LCD液晶屏，平板電視等

2、看板數(shù)據(jù)采集終端，主要用于收集現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)（包括光電、按鈕、收集器、條碼等現(xiàn)場(chǎng)的裝置

3、看板管理軟件，主要用于發(fā)布看板信息，設(shè)置看板參數(shù)及其它有關(guān)電子看板系統(tǒng)的一切內(nèi)容及數(shù)據(jù)

電子看板系統(tǒng)的功能：

1. 傳遞生產(chǎn)和運(yùn)送指令

       在生產(chǎn)方式中，生產(chǎn)的月度計(jì)劃是集中制定的，同時(shí)需下達(dá)到各個(gè)工廠以及協(xié)作企業(yè)。而與此相對(duì)應(yīng)的日生產(chǎn)指令只下達(dá)到最后一道工序或總裝配線，對(duì)其他工序的生產(chǎn)指令通過看板實(shí)現(xiàn)。即后道工序“在需要的時(shí)候”通過看板向前道工序去領(lǐng)取“所需的量”時(shí)，同時(shí)就等于向前道工序發(fā)出了生產(chǎn)指令。

2. 調(diào)節(jié)生產(chǎn)均衡

       由于生產(chǎn)是不可能100%完全照計(jì)劃進(jìn)行，月生產(chǎn)量的不均衡以及日生產(chǎn)計(jì)劃的修改都需通過看板來進(jìn)行微調(diào)。看板就相當(dāng)于工序之間、部門之間以及物流之間的聯(lián)絡(luò)神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。

3. 改善機(jī)能

       通過看板，可以發(fā)現(xiàn)并暴露出生產(chǎn)中存在的問題，從而可以立即采取相應(yīng)的對(duì)策；防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送，其中要求看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來使用。

       “沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送。”這一規(guī)則要求看板數(shù)量減少時(shí)，則生產(chǎn)量也須相應(yīng)減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運(yùn)用能夠自動(dòng)防止過量生產(chǎn)做到適量運(yùn)送。看板必須在實(shí)物上存放”，“前道工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)。”根據(jù)這一規(guī)則，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員能夠?qū)ιa(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然。并且通過觀察看板，就能知道后道工序的作業(yè)進(jìn)展、庫存情況等等。

       建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，電子看板的實(shí)現(xiàn)可以通過瀏覽器/服務(wù)器的方式實(shí)現(xiàn)。Web服務(wù)器與整個(gè)車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)庫，計(jì)劃調(diào)度分配的任務(wù)通過Web服務(wù)器下載到作為客戶端的電子看板上，電子看板實(shí)際上就是一個(gè)瀏覽器。

        作為企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和控制的運(yùn)作層次，車間生產(chǎn)管理從上層計(jì)劃系統(tǒng)接受生產(chǎn)訂單，調(diào)度和控制生產(chǎn)過程，最后完成生產(chǎn)訂單直至產(chǎn)品入庫。在這個(gè)過程中車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供各個(gè)環(huán)節(jié)的管理功能，現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集是其中的重要功能。當(dāng)工廠中有實(shí)時(shí)事件發(fā)生時(shí)，MES能及時(shí)對(duì)這些事件作出反應(yīng)、報(bào)告，并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行約束和處理。這種對(duì)狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部那些沒有附加值的活動(dòng)，有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作過程，同時(shí)提高了工廠及時(shí)交貨的能力，改善了物料的流通性能，提高了生產(chǎn)回報(bào)率。

       通過調(diào)度和任務(wù)分配，任務(wù)具體落實(shí)到個(gè)人和設(shè)備上，任務(wù)在設(shè)備上的加工進(jìn)度和工時(shí)信息需要及時(shí)的反饋到計(jì)劃和調(diào)度層次，同時(shí)跟蹤物料在現(xiàn)場(chǎng)的流動(dòng)記錄，這是現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集必須提供的功能。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及為基于網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集提供了系統(tǒng)基礎(chǔ)。