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    安燈系統中的一些功能很有可能就會與企業的其他管理產生沖突，但是同時也要明白的是，即使兩個功能上可能會有雷同，但這些模塊實際處理問題上的側重點可能就不相同。就像是安燈系統都有人力資源管理的功能，但是安燈系統側重的是員工的工作情況，而更注重的是對員工工資、個人資料等信息的管理。安燈系統為操作人員、管理人員提供計劃的執行、跟蹤以及所有資源的當前狀態信息。分廠對安燈系統生產實現全過程的監控，并據此考核相關人員，達到初期制定的目標。當前，又有產品的信息也陸續進入維護，全部上線產品接受著精準的指令。

    無線安燈系統統計分析供應鏈管理是原材料供應到產品出廠整個過程的管理，旨在實現物流資源的流通及資源配置的最優化；信息技術就是改變傳統的作業方式，實現快速、專業的生產，從而減少工人的接入，有效降低生產經營成本；而成批制造技術就是隨著生產技術的深化，逐步改善對生產制造的的管理，促進現代管理理念的實現。在這一企業信息化生產過程中，安燈系統技術將發揮重要作用。

    安燈系統制造執行之前，都是在復檢后才進行噴碼的，這時的條碼已經無法再關聯到生產過程的管理了，條形碼的內容一般只能代表生產的批號及型號。而在應用了安燈系統制造執行之后，噴碼的工序會前置到疊片，因為電池質量與熱封機熱封時的溫度及壓力的關系十分緊密，所以記錄電池熱封時的溫度以及它的壓力也是安燈系統制造執行的主要任務之一，另外在這個過程中檢測短路的質量數據在安燈系統中也是重點的記錄對象。這些數據實時的進入了安燈系統制造執行之后，管理方面的人員可以通過安燈系統制造執行制造執行馬上知道各熱封機的參數的狀態、生產的產量及質量的狀況等，為生產及質量的決策及時的提供依據。

     安燈系統引入我國畢竟還是的事情，其各級人員對安燈系統的認識不足，這是造成在很多制造企業推廣安燈系統不利的一大原因。企業內部的各個部門可以通過安燈系統及時獲取相關的信息，銷售部門可以通過安燈系統及時了解客戶訂單的進度隨時提供給客戶，與客戶建立良好的合作關系;客服人員可以查看產品生產過程的檔案，使用戶的反饋問題得到及時有效的解決，為客戶提供滿意的服務;生產現場的主管可以實時了解各張工單在各站投入產出的進度以及不良狀況，以便及時采取措施防止異常發生;維修人員可以通過安燈系統快速找維修的解決方案，以便維修時參考，提高了維修人員的作業效率;維修主管可以通過安燈系統了解各個維修站維修狀況，從事維修分析，同時可監控維修人員的效率;品質管理人員不再需要去收集品質數據和整理報表，安燈系統自動化的數據采集和實時的報表分析讓品質管理變得簡單容易，使他們有更多的時間做監控、做對策、做改善;工程部門可以通過安燈系統獲取生產過程中暴露側產品設計缺陷，及時進行改進;采購人員可以通過追溯產品所使用的材料的品質來評核供應商。