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　企業(yè)有自己的IT人員，因為安燈系統(tǒng)軟件比較復(fù)雜，往往企業(yè)有自己的IT人員更方便的架設(shè)，有助于能早日上線，也方便日后管理。一個設(shè)計良好的安燈系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制等管理功能，并基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫平臺，通過網(wǎng)絡(luò)同步為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務(wù)，協(xié)助企業(yè)建立一體化的安燈系統(tǒng)底層信息體系。

    安燈系統(tǒng)可以實時掌控計劃、調(diào)度、質(zhì)量、工藝、裝置運行等信息情況，使各相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。安燈系統(tǒng)項目的實施應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況進(jìn)行合理規(guī)劃，路線清晰、目標(biāo)明確、政令統(tǒng)一，由簡入繁、由易入難，先試點后擴(kuò)展，初期切不可去嘗試難啃的“骨頭”，尤其是離散型明顯的制造企業(yè)。

    說到安燈系統(tǒng)，還必須提到該領(lǐng)域最權(quán)威的協(xié)會，它對安燈系統(tǒng)的定義做了更全面的描述，它認(rèn)為：安燈系統(tǒng)通過信息傳遞對從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)工廠發(fā)生實時事件時，安燈系統(tǒng)能夠?qū)Υ思皶r做出反應(yīng)、報告，并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使安燈系統(tǒng)能夠減少企業(yè)內(nèi)部零附加值的活動，有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運作過程，從而使其既能提高工廠的及時交貨能力，改善物料的流通性能，又能提高生產(chǎn)回報率。安燈系統(tǒng)還通過雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息。

    安燈系統(tǒng)通過對生產(chǎn)資源(物料、刀具、量具、夾具等)進(jìn)行出入庫、查詢、盤點、報損、并行準(zhǔn)備、切削專家?guī)臁⒔y(tǒng)計分析等功能，實現(xiàn)庫存的精益化管理，有效地避免因生產(chǎn)資源的積壓與短缺，可最大程度地減少因生產(chǎn)資源不足帶來的生產(chǎn)延誤，也可避免因生產(chǎn)資源的積壓造成生產(chǎn)輔助成本居高不下的問題。

    安燈系統(tǒng)要建立一個靈活度高、可擴(kuò)展性強(qiáng)、集成性良好和適合公司未來發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇傮w架構(gòu)。任何方案的制定都存在由粗到細(xì)的漸近過程，安燈系統(tǒng)實施前期也不可能面面俱到，整體規(guī)劃的同時要聚焦試點項目的開展，隨著項目的深耕細(xì)作和對安燈系統(tǒng)的深入理解，可以對未實施項目進(jìn)行糾偏和不斷完善，因此安燈系統(tǒng)項目一定要分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)。一個企業(yè)決定要實施安燈系統(tǒng)，都希望在較短或最短的時間內(nèi)使用安燈系統(tǒng)，培育出一批能夠提供優(yōu)秀整體解決方案的安燈系統(tǒng)廠商，建立智能制造研究中心，研究開發(fā)智能制造相關(guān)工業(yè)軟件的開發(fā)及解決方案，縮小中國同國外工業(yè)軟件研發(fā)水平的差距。由于國內(nèi)安燈系統(tǒng)應(yīng)用時間比較短，安燈系統(tǒng)細(xì)分行業(yè)很多，因此在選型時常常看不到同類的成功用戶。這種情況，企業(yè)通過對有意向的安燈系統(tǒng)供應(yīng)商用企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬測試來考察，但這要求企業(yè)事先做大量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。